<kbd id='9j5g6'></kbd><address id='9j5g6'><style id='9j5g6'></style></address><button id='9j5g6'></button>

              <kbd id='9j5g6'></kbd><address id='9j5g6'><style id='9j5g6'></style></address><button id='9j5g6'></button>

                      <kbd id='9j5g6'></kbd><address id='9j5g6'><style id='9j5g6'></style></address><button id='9j5g6'></button>

                              <kbd id='9j5g6'></kbd><address id='9j5g6'><style id='9j5g6'></style></address><button id='9j5g6'></button>

                                  您所在的位置:首頁 > 機構編制管理 > 行政體制改革 > 正文

                                  首页福彩精准發力,引導人才向基層鎮街流動

                                  來源: 日期:2019/10/14 19:04:55 人气:104

                                  針對鎮街一線人員力量不足和選人留人難等問題,首页福彩通過擴編增編、創新選人用人方式和暢通晉升渠道等方式引導人才向基層鎮街流動■。

                                  實施擴編增編,下沈鎮街編制數量■。加大全市事業編制資源統籌調劑力度,提高鎮街編制核定標准,將通過簡政放權、群團改革和空編減編等方式調整出的編制優先分配給鎮街,市縣兩級共向全市88個鎮街下沈784名編制,核增比例達22%■。

                                  創新選人用人,充實鎮街人員力量■。結合鎮街工作實際,在人員管理上實行編制分類管理、人員合理調配,賦予更加靈活的用人自主權,同時放寬人員招考條件、簡化考聘程序,擴大面向本地戶籍或本地生源的招聘比例,增強鎮街人員隊伍的穩定性■。

                                  暢通晉升渠道,激發鎮街人員積極性■。在全市所有鎮街統一設置5個公益一類事業單位,並按副科級配備事業單位負責人■。全市組織900人次市縣兩級部門人員與鎮街人員的雙向流動挂職,並加大選拔鎮街領導幹部到上級機關任職,拓展鎮街人員晉升渠道與空間■。


                                    热门关键词: 乐彩网双色球预测 乐彩网注册登录 乐彩网登录 乐彩网首页福彩3d 乐彩网下载 乐彩网3d走势图 乐彩网注册 乐彩网官网 乐彩网下载安装 乐彩网首页福彩 乐彩网平台 乐彩网手机版 乐彩网app下载